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A Norma Portuguesa NP 4590: Implementar o Sistema de Gestão de Bem-estar e Felicidade na Organização

11, 12, 13 e 14 de março de 2025
14, 15, 16 e 17 de outubro de 2025
09.30h – 12.30h

  • Formato: Online
  • Duração: 12 horas

A sustentabilidade convoca as organizações para a prática de uma liderança ética, extensível a todas as dimensões que impactam a sua atividade, ou que são impactadas por esta. Na linha da frente das preocupações para com as suas partes interessadas, estão as pessoas que trabalham nas organizações, que as fazem funcionar todos os dias e que são a alma do seu negócio. Os desafios emergentes das novas economias e das novas formas de organização do trabalho e das relações laborais, criam perceções sobre bem-estar organizacional e apelam ao seu alinhamento com abordagens mais flexíveis e amplas, que enquadram os riscos físicos, mentais e sociais associados ao trabalho e ambiente em que este é exercido, mas também os estilos de vida que podem potenciar ou despoletar esses riscos e que interferem significativamente com o desempenho individual.

Este curso incide nos requisitos que a norma define para o sistema, explicando-os e exemplificando com práticas comuns a diversas organizações, capacitando para a implementação, na organização, do sistema de gestão preconizado na NP 4590:2023.

Investimento

395,00 

10% Desconto – Até 5 inscrições por empresa/organização
20% Desconto – 6 ou + inscrições por empresa/organização

  • Certificado de Participação: Sim
  • A Academia APEE prepara formação de grupos à medida no âmbito desta temática, em função das necessidades diagnosticadas pelas organizações. Peça uma proposta, sem qualquer custo adicional.
  • Associados APEE beneficiam de uma redução de 20% no preço do curso.
  • Empresas PME Líder e PME Sustentável beneficiam de uma redução de 10% no preço do curso, por protocolo com o IAPMEI.
     Caso pretenda mais informações para formação à medida ou para beneficiar destas reduções, contacte-nos.
Programa

BOAS VINDAS (IPQ)

  • Normalização em Portugal

ENQUADRAMENTO. SAÚDE, BEM-ESTAR E FELICIDADE ORGANIZACIONAL

  • OMS  e OIT. A ISO 26000. Agenda 2030 das Nações Unidas
  • DGS e ACT. APEE e a norma portuguesa NP 4590:2023
  • Saúde física e saúde mental
  • Os princípios do bem-estar e condicionantes genéticas, sociais e culturais
  • O cérebro humano e a perceção de felicidade
  • A relação entre o propósito coletivo e a felicidade individual na organização

PREPARAR A ORGANIZAÇÃO. O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

  • Abordagem por processos. O ciclo PDCA
  • Estratégia e risco
  • Compreender a organização e o seu contexto; as partes interessadas
  • Liderança e compromisso
  • Tratar riscos e oportunidades
  • Recursos
  • Avaliação e melhoria
  • O compromisso da liderança
  • Determinar o âmbito do sistema na organização
  • A relação com outros sistemas de gestão
  • A relação com fornecedores externos
  • Suporte e planeamento

OPERACIONALIZAÇÃO

  • Fatores promotores de bem-estar e felicidade organizacional
  • A importância do processo de comunicação
  • Métricas do bem-estar e felicidade organizacional: instrumentos e indicadores do desempenho da organização

ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO

  • Métricas do bem-estar e felicidade organizacional: instrumentos e indicadores do desempenho da organização
  • Auditoria interna
  • Auditoria externa e processo de certificação

DISCUSSÃO DE CASOS PRÁTICOS